Спасибо за заказ, менеджер с Вами свяжется в ближайшее время.
Вашему заказу присвоен номер и отправлено сообщение с подтверждением. По всем вопросам обращайтесь по телефону 8 800 333 88 67.
Программа профессиональной переподготовки, 280 часов.
Цель программы: профессиональная переподготовка менеджеров высшего и среднего звена для работы в управленческом аппарате кредитной организации.
Программа профессиональной переподготовки, 460 часов.
Цель программы: профессиональная переподготовка менеджеров высшего и среднего звена для работы в управленческом аппарате кредитной организации.
Программа профессиональной переподготовки, 280 часов.
Программа профессиональной переподготовки, 460 часов.
Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI. Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели. Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании. Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса. Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять. Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей. Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы...
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах. Слушатели курса узнают, что такое проектная деятельность; ознакомятся с современными методами управления проектами; научатся управлять сроками, ресурсами, коммуникациями, рисками проекта; освоят информационную систему управления проектами Project Libre. Дополнительно в рамках курса осуществляется частичная подготовка к тестированию на степень PMP (Project Management Professional – Профессионал в управлении проектами). Сертификат PMP является наиболее весомым и признанным отраслевым сертификатом для руководителей проектов, выдаваемым Институтом управления проектами PMI (Proj...